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AI将如何重塑红木产业?第16届红木品牌论坛邀您12月共探答案

2026-07-10 01:35 / 时尚 / 百科 / 探索 /

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  • 本站特派记者团全程深入展会现场,沉浸式体验前沿科技与创新产品。经过多维度体验,我们从消费电子、智能家电、清洁电器等热门赛道中,精选出五款令人印象深刻的重磅产品。

    AWE2026以“AI科技 慧享未来”为主题,于3月12-15日在上海新国际博览中心与上海东方枢纽国际商务合作区两地正式举行,首次采用“一展双区” 创新模式,汇聚1200余家国内外头部企业与创新力量,四天展会圆满收官。

    本站特派记者团全程深入展会现场,沉浸式体验前沿科技与创新产品。经过多维度体验,我们从消费电子、智能家电、清洁电器等热门赛道中,精选出五款令人印象深刻的重磅产品,成为“Best in AWE2026”。这些产品不仅设计前沿、体验出众,更搭载了行业领先的AI技术与硬核创新方案,在场景适配、智能交互、性能效率等方面都实现了突破性升级。让我们一起来看看!

    TCL首款OLED+旗舰显示器X3A——全新一代OLED+技术

    TCL实业在AWE现场打造了“Inspire the Passion”品牌活力乐园,携前沿屏显科技及AI全品类科技亮相,其中更先锋的屏显科技带来了沉浸式的感官体验。

    首款OLED+旗舰显示器X3A采用全新一代OLED+技术,在OLED屏幕上进行了升级,解决了传统OLED文字彩边、强光发紫的痛点。采用Matrix-Pure超清矩阵像素技术重构子像素,可以减少光的互相干扰。而且OLED+采用圆偏振光低反技术,能达到2%的低反率,黑场也更深邃通透,画面色彩还原度达到专业级水准。

    并且在工业设计方面,X3A机身最薄处仅6.4mm,配合四边全面屏设计,94.3%的屏占比一眼望过去都是屏幕。背部还有“星空之门”反段式呼吸灯,放在桌面直接将氛围感拉满。同时,X3A采用前置音响设计,并由百年丹麦声学品牌Audio by Bang & Olufsen调校,声音更加沉浸。

    追觅R8000F电视——全球首创动态声擎技术

    追觅电视携INNIX高端影音产品全家福亮相,带来了覆盖家庭客厅、私人影院与高端影音空间的全场景视听解决方案。全球首创的动态声擎“变形电视”——INNIX Aura Mini LED R8000系列成为展会焦点,可以说是本次AWE最佳声学应用创新了。

    不同于传统电视固定的声场结构,R8000通过声学结构与机械结构联动,使电视在形态变化的同时实现声场动态调整,让声音与用户位置保持同步。其中R8000F采用可伸缩旋转音响一体化结构,并搭载AFS主动追随系统与毫米波雷达感应技术,能够实时识别用户位置并动态调整声场方向,实现“音随人动”的观影体验。通过360度动态声场系统与6.2.2声道追随式伸缩扬声器结构,无论用户在客厅哪个位置,都能够获得最佳声场指向。

    此外,在画质方面,R8000系列还搭载独家黑晶臻彩屏技术,拥有1.28%超低反射率与AG25防眩光结构,并通过逐台色准校准算法实现ΔE<1专业级色准与DCI P3≥98%的色域表现。同时,Dreamind Master AI音画处理器融合10大AI算法,实现对画面清晰度、色彩与音效的实时优化。

    石头A30 Pro Steam 2.0——高温蒸汽与热水双效洗地技术

    在AWE2026,石头科技通过多款智能清洁产品与创新技术,全面展示在家庭清洁与智能家电领域的最新成果。

    全新推出的A30 Pro Steam 2.0带来了180℃活性蒸汽、超能蒸汽模式、90℃热水洗地,不管是地面上看得见的油污、顽固污渍,还是看不见的细菌、螨虫、过敏原,都能高效清除,兼顾深度洁净与健康除菌。其中超能蒸汽模式支持一键爆喷180°C活性蒸汽。凭借高达5000Pa的高压穿透力与4000mg/min的澎湃蒸汽量,实现对地面污垢的瞬时软化与深层剥离。

    此外,90°C高温活水洗地技术对抗重度黏腻油污能一拖即净。配合全面升级的25000Pa飓风级吸力,干湿垃圾均能实现瞬时吸除。此外,180°C蒸汽自清洁系统可对滚刷及基站进行深度除菌,从源头杜绝细菌滋生与二次污。

    值得注意的是,在AWE2026期间,石头联合人民日报健康客户端发布了《家庭地面清洁标准白皮书》。定义了家庭地面清洁安全标准的这六个核心维度,让“健康清洁”第一次有了可量化的标准。而A30 Pro Steam 2.0洗地机,就是完全贴合白皮书标准的“金标”产品。

    索尼新一代RGB电视——真彩RGB背光技术

    索尼此次以双馆联动的形式参展,在主会场打造了覆盖电影、游戏、动画三大核心家庭娱乐场景的沉浸式体验空间。备受关注的亮点是,索尼新一代真彩RGB电视的亮相,这也是这台电视的画质全球首秀。

    索尼新一代真彩RGB背光集中体现在广色域、精密灰阶控制、主动广视角三大维度,精准破解传统显示技术痛点。其色彩细节在屏幕从最暗到最亮的全域亮度范围内保持饱满与通透,显著改善高亮度画面下的色彩断层现象,在不同角度下仍能获得一致、精准的色彩与对比度体验。呈现出的色准、饱和度表现,和专业电影监视器放在一起对比,也丝毫不落下风。

    播放电影时,它能深度还原色彩与光影细节,传递导演创作意图;在主机游戏中,出色的动态表现与细节渲染能力大幅提升了临场感;在观看高品质动画时,则能鲜活、纯净地还原其独特的艺术化色彩。

    LG WashTower 25洗烘塔——AI洗护方案

    LG电子首次以双馆联动形式参展,两大展区的差异化场景打造,让我们沉浸式体验LG的智能洗护、高端厨电、智慧显示等等产品产品,全方位了解LG的智能家居家具解决方案。

    洗烘护解决方案区是本次展示的核心板块,到场的朋友可以体验LG在精细化衣物管理上的核心技术优势。其中LG WashTower 25洗烘塔采用一体式扁平化设计,具备20kg的洗涤容量和20kg的烘干容量,采用嵌入式一体化外观及扁平化机身设计。非常吸引人的就是WashTower 25的AI洗涤体验,AI智能传感可在放入衣物瞬间进行检测,并根据衣物的重量、材质和脏污程度,自动调动6种洗涤程序;浊度传感器能检测脏污程度,并决定洗涤剂投量;AI技术还可自动设定烘干时间和温度;AI智能时间感知功能可在衣物放入后,即时估算并显示洗涤或烘干的预计时间。LG WashTower 25还搭载6.8英寸一体式宽屏LCD触控显示屏,控制更方便,还能在屏幕查看整个洗涤和烘干过程。

    落幕的AWE2026,不仅是一场汇聚全球科技力量的盛宴,更是AI技术赋能生活的生动缩影。从TCL的屏显革新、追觅的影音突破,到石头的健康清洁、索尼的画质升级,再到LG的智能洗护,五款重磅产品用硬核创新诠释了“AI科技 慧享未来”的主题,也勾勒出智能家居与消费电子领域的发展新方向。这场展会的圆满收官,不是科技探索的终点,而是更多智能好物走进寻常百姓家、让生活更便捷、更舒适、更具质感的新起点。

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  • 迈克尔・卡里克承认,他不确定曼联后卫马泰斯・德里赫特本赛季能否再度登场,这名球员正受困于一次“棘手”的背部伤势。

    目前排名英超第三的曼联将于周五客场对阵伯恩茅斯,全力冲击欧冠资格,而德里赫特仍将缺阵。



    这位26岁的中后卫自11月30日对阵水晶宫一役后,就再也没有为曼联出场过。

    卡里克表示:“他显然在努力争取回归,但背部的问题确实非常棘手。”“我们会尽一切努力,让他尽快康复归队。”

    当被问及德里赫特是否有可能赛季报销时,卡里克说道:“说实话,这很难说,因为伤势已经拖了这么久。”“我真的没法给出更多信息。背部伤病就是这样,有时候你觉得没事了,可突然又不对劲了。”

    “我们只能保持耐心,一步步处理。只能走着瞧。我们当然会给他足够的恢复时间,也会尽力让他尽快回来,但真的不好推算。”“我不是在隐瞒什么。目前我们确实不知道结果如何,只能等待观察。”

    德里赫特的伤势让他代表荷兰队参加世界杯的前景蒙上阴影,外界也开始猜测他是否需要接受手术治疗。

    在被问及是否可能手术时,卡里克表示:“现阶段我不想谈论这个。”“我们显然会尽一切可能帮助德里赫特康复,不惜一切代价让他回归。”

    标签:伯恩茅斯水晶宫" alt="赛季报销?卡里克不确定德里赫特能否复出,世界杯前景堪忧">
  •   从城区名校到乡村课堂,崔曼曼的教育之路始终与“进城”潮流相逆。自1989年毕业踏入教坛至今,三十六载的岁月中,她如一艘执着的渡船,载着一批批学子横渡知识的江河,驶向理想的彼岸。2023年,已荣获“安徽省特级教师”称号的她,再次主动请缨,调至六安市金安区华东师范大学附属六安学校。一句“那里的孩子更需要优质教育”,道出了她深耕乡村、点亮童心的纯粹初心。

      守乡土:以爱为钥叩响成长之门

      “老师,您为什么会来我们这里?”初到新学校,孩子们眼中的好奇与期盼,更坚定了崔曼曼的选择。她深知,许多乡村孩子是留守儿童,有的随祖辈生活,有的父母文化水平有限,家庭教育薄弱。这一切,她早在刚毕业踏入乡村学校任教以及2003年作为金安区首批支教教师时,就已深有体会。

      支教期间,崔曼曼克服孩子年幼、爱人参与扶贫等家庭困难,接手了一个基础薄弱的班级。通过创设趣味情境、设计生活化数学问题,她让畏惧数学的孩子渐渐爱上这门课。一年支教结束时,班级数学平均分提高了23分,学生从“怕数学”变为“盼数学”。

      如今,在华东师大附属六安学校,她的爱更加细致。学生小东(化名)性格内向,总缩在角落。父母常年在外,奶奶仅能照料生活,无力辅导学业。第一次收数学作业时,他的练习本一片空白。崔曼曼蹲下来轻声询问,孩子却突然大哭。之后,只要老师走近,他便紧张地攥住衣角,如受惊的小兔。

      “知识的大门,需用爱心叩响。”于是,她转变方式:课间轻拍他的肩,夸他捏的橡皮泥小船,课堂练习时低声提示。两个月后,小东主动递来字迹工整的作业本。她在本子上画下一颗大大的星星,那天,她第一次看见他的笑容。

      “把每个孩子当自家娃”的真诚,也让崔曼曼成为家长最信赖的老师。学生小伟(化名)聪明却好动,上课难以专注。她常当众鼓励他,还主动联系其家长朱传燕,建议“孩子静不下心,可试试一起静坐5分钟”“表扬要具体,如‘今天你自己整理书包,非常棒’”。如今小伟成绩稳居A级,朱传燕感激道:“给崔老师打满分都不够,能遇到这样的老师,是我们的福气!”

      从教36年,崔曼曼所带班级班风正、活力足,多次获评市、区先进班集体。学生中有的成为数学竞赛佼佼者,有的成为校园主持人,更有曾缩在角落的孩子勇敢站上讲台担任“小老师”。家长赠送的锦旗挂满办公室,“爱生如子”“师恩似海”,是对她教育坚守最温暖的注解。

      创教法:让数学成为探索世界的魔法

      “数学不应是冰冷的公式,而应是探索世界的魔法钥匙。”秉持这一信念,崔曼曼针对城乡数学课堂“学生畏学、教师难教”的痛点,创新推出“趣思”教学法,将抽象知识转化为可触可感的生活体验。

      在《圆的认识》教学中,她以“车轮为什么是圆的”为起点,让学生带圆形物品到学校,一起在操场测量直径、周长。“用绳子绕车轮一圈,量长度再和直径比较,能发现什么?”孩子们手拿尺与绳,忙得不亦乐乎——课本符号变成亲手发现的规律。

      崔曼曼认为,教育不是填满本子,而是点亮心灯。学生小雨(化名)痴迷昆虫,不但能辨螳螂性别,甚至还能成功饲养螳螂。崔曼曼并未视其兴趣为“不务正业”,反而专门上了一堂关于昆虫方面的科学课。从那以后,小雨不仅未耽误学习,反而更爱上数学:“崔老师的课生动有趣,我非常喜欢!”

      为让统计知识走出课本,她开发《校园垃圾大数据》课程:学生担任“环保研究员”,记录班级垃圾分类情况,并用彩笔、纸条制作条形图、扇形图。当孩子指着自绘图表惊呼“每天竟浪费这么多可回收物”时,数学已走进生活,环保意识悄然生根。她还将数学“玩”出新花样:“数学扑克牌”促进亲子互动,“口算大转盘”成为热门课间游戏,创编手指操助记单位换算,方向韵律操让“东南西北”不再抽象。

      更难能可贵的,是崔曼曼将思政融入数学,创新“三阶渗透法”:知识探究中嵌入国家安全常识,情境体验中强化责任意识,价值内化中厚植家国情怀。讲“轴对称”,她运用红领巾、五角星等图形,让孩子找对称轴,并讲述“红领巾是国旗的一角”的故事;教“圆锥、圆柱体积”,则以“大国粮仓”为例,让学生计算粮仓容积,理解“中国人饭碗应端在自己手中”的意义。年轻教师程争洪听后感慨:“原以为国家安全与数学无关,崔老师却结合得如此自然。”

      传薪火:搭建城乡教育均衡桥梁

      “一花独放不是春,百花齐放春满园。”作为六安市名师工作室领衔人、安徽省首批新时代中小学名师培养对象,崔曼曼深知,优质教育不能靠“单打独斗”,而需“群体共进”,要让乡村孩子长期受益,必须先推动教师成长。

      崔曼曼名师工作室汇聚19所学校40位教师,含城区骨干教师与乡村青年教师。为打破城乡教研壁垒,她建立“线上+线下”研讨机制:每两周一次的“教研云客厅”准时开启,城乡教师共研课例,从教学设计到课堂细节,逐一剖析;线下定期组织集体备课、课题研究,安排乡村教师跟岗研修,并推行“组际共建”,让城乡教师结对,“手把手”传帮带。

      2022年刚毕业的年轻教师刘梁宇,首次上课前紧张难眠。崔曼曼安慰她:“孩子说话时,蹲下来听他讲完,再引导回课堂。”刘梁宇首次听崔老师的公开课,惊讶于“数学竟能如此生动有趣”。如今她已能独立承担公开课,并参与崔曼曼主持的相关课题。“从崔老师身上,我学到了很多东西,拓展教学思路的同时,也看到了数学课的更多创新可能。”刘梁宇表示。

      为推进优质教育资源辐射,崔曼曼团队常年承担金安区“送教上门”任务,足迹遍布17所乡镇小学和12所城区学校。每次送教都会围绕课改主题,通过示范课、微讲座、互动研讨分享成果,推动城乡课堂同起点、共进步。团队还研发了覆盖教学全流程的系统化“教学改革资源库”,助力教师从“经验型”向“数据驱动型”转变。

      在课题带动下,崔曼曼团队成果丰硕:1人参与国家级教学展示,1人参与省级展示,3人课例获教育部精品课,3人获安徽省优质课一等奖,15人获六安市一等奖……崔曼曼个人也荣获课标实验教科书国家级优秀实验教师、安徽省特级教师、安徽省最美教师等称号,成为区域教育的“领头雁”。

      如今在校园,常见孩子举着自制学具争论“图形有几条对称轴”,或追着同学问“金龟子宝宝吃什么”。这些平凡鲜活的片段,正是崔曼曼心中“教育最美的样子”——不是宏大宣言,而是细水长流的陪伴与成长。

      三十六载,青丝染霜;三十六载,亦只是她教育长征的一段行程。“三尺讲台,一方乡土。我愿继续做点灯人,以微光照亮更多乡村孩子的未来。”崔曼曼的话语真挚动人。如今,这位刚刚荣获“2025年安徽省教书育人楷模”称号的崔老师,仍在持续播撒优质教育的种子,让它们在乡土中生根发芽,为更多孩子的梦想插上腾飞的翅膀。

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  • " alt="伊朗:已打击以色列南部多个城市及中东美军基地">
  • (文章来源:CCTV国际时讯)

    " alt="伊朗说不允许特朗普决定停战时间">
  •  滴滴Q4再创新高 日订单峰值超6500万单

    今年1月,新一代Robotaxi车型R2正式交付,我们将持续加大自动驾驶研发和运营投入,融合入网服务用户,并逐步将中国自动驾驶技术和经验推广至全球。

    中国出行稳中求进  以创新和服务拓展增量市场

     

    2025年第四季度,滴滴中国出行订单量同比增长10.1%至35.78亿单,日均订单量攀升至3890万单;全年订单量同比增长10.8%至137.35亿单。这也是自2023年以来,中国出行连续12个季度订单量保持双位数增长。

     

    同期,中国出行四季度GTV同比增长11.2%至872亿元,2025年全年GTV同比增长10.7%至3338亿元。

     滴滴Q4再创新高 日订单峰值超6500万单

    近年来国内出行市场不断深化,用户个性化出行需求逐渐增多,对服务品质的要求日趋成熟。可以看到,过去一年滴滴也在不断通过更多元化产品及创新体验,拓展增量市场。

     

    以创造用户价值为核心,一方面,打通多元化出行场景,针对不同人群或场景的细分需求,推出包车、宠物出行、海外出行、女性友好计划;上线滴滴轻享、甄选快车等溢价好服务品类,让司机好服务有好收入;AI出行助手小滴,满足用户个性化用车需求,支持选择空气清新、后备厢大、驾驶平稳等90多个服务标签,覆盖扶老携幼、商务接待等场景的精准解决方案。

    另一方面,持续探索推出新服务,提升用户出行体验,进而提升用户粘性。四季度,滴滴核心会员数对比去年同期上涨超过15%。滴滴会员目前已陆续上线20余项权益,包括打车权益、场站权益,以及联合希尔顿、华住会、海底捞、亚朵、海南航空等打通跨界会员权益互通,构建起“地面出行+空中出行+餐饮住宿”的全链路会员福利体系。

    滴滴Q4再创新高 日订单峰值超6500万单

    此外,通过提升技术能力、完善指引标识和服务设施等方式,滴滴目前已在全国165个城市的313座机场、火车站,包括北京首都国际机场、深圳湾口岸、杭州东站等进行体验升级。

    国际业务保持高速发展   GTV同比增长47.1%

    通过2025年对重点海外市场的加大投入,滴滴国际业务保持高速增长。四季度国际业务订单量同比增长24.5%至12.65亿单,日均订单量近1400万单。2025年全年,滴滴国际业务订单量同比增长24.7%至45.05亿单。作为国际业务的核心主力,国际出行业务连续两年保持经调整息税摊销前盈利。

     

    同期,国际业务四季度GTV同比增长47.1%,达到366亿元;2025年全年GTV同比增长28.2%,至1170亿元。

     

    目前,滴滴国际业务覆盖拉美、亚太和非洲的14个国家和地区,为当地用户提供出行、外卖和金融等服务,服务用户超过1亿。

     

    滴滴于2018年进入巴西市场,目前已积累5500万活跃用户,并吸引约150万司机加入平台。依托这一网络,滴滴相关服务已覆盖了巴西3300多个大小城镇。其中,两轮出行服务在过去三年累计完成订单超过20亿单。

     

    自去年4月宣布重启巴西外卖业务以来,滴滴加快在巴西打造一站式生活服务平台。截至今年1月,滴滴旗下99平台的外卖服务已进入巴西60多个城市,包括圣保罗、里约热内卢、萨尔瓦多、贝洛奥里藏特和戈亚尼亚等多个经济活跃的核心都市圈。根据规划,到2026年年中,99外卖服务将进一步拓展至巴西100个城市。

     

    在稳步推进国际业务布局的同时,滴滴也在持续探索人工智能等前沿科技的应用与发展。去年四季度,滴滴自动驾驶在广州、北京部分示范应用区域开启全天候、全无人载客测试,标志着滴滴自动驾驶服务能力迈入新阶段。今年 1 月,滴滴自动驾驶与广汽埃安联合打造的新一代 Robotaxi 车型成功量产,并已开启常态化的道路测试。未来,滴滴自动驾驶将以负责任的科技创新为理念,以用户需求为导向,持续加大核心技术研发,将中国自动驾驶技术和经验推广至全球市场。

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  • 动力煤止跌;双焦平稳运行
  • A2023-10-17 10:20:33编辑:竹青点击: 次

      90vs体育讯 北京时间10月17日,《足球报》官方透露,中国足球协会第十二届会员代表大会在京召开,会议选举产生了第十二届执行委员会委员,此前担任足协纪委书记的闫占河离任,孙雯留任,王霜、郑智则当选新一届执委会委员。以下是该报的全文报道。

      北京时间今日上午,中国足球协会第十二届会员代表大会在京召开,会议选举产生了第十二届执行委员会委员,与上一届执委会相比,本届执委会委员人数由35人缩减至20人,此前担任足协副主席的高洪波改任中国足协技术总监,此前担任足协纪委书记的闫占河离任,孙雯留任,王霜、郑智则当选新一届执委会委员。

      中国足球协会第十二届执行委员会委员名单(20人):王强、王霜(女)、刘军、刘彤、许国勋、许基仁、孙雯(女)、杨旭、肖芸(女)、宋凯、张亚东、张朝夕、阿地力江·吾守尔、郑智、赵亮、柳屹(女)、袁永清、徐家力、董剑辉(女)、籍强。

      中国足球协会第十一届执行委员会委员名单(35人):马明宇、王超、王作开、王禹平、开沙尔·阿比提、付翔、乐庸文、刘军、刘奕、刘卫华、刘志生、闫占河、许明、许基仁、孙华、孙雯、孙葆洁、杜兆才、李克敏、杨楠、吴刚、沈祥福、张剑、张亚东、张延矛、张爱军、张嘉树、陈戌源、邵佳一、易仁涛、高军、高洪波、辜建明、薛原、戴晓微。

    " alt="足协新一届执委会名单 高洪波离任郑智入选">
  •   群里一声号召,辖区“帮帮顾问团”的企业纷纷响应,认领服务项目,为居民解决问题;傍晚时分,一支“红马甲”队伍提着热乎的饭菜穿行在巷陌之间,敲响一户户老人的家门……

      这是蜀山区稻香村街道黄山路社区的日常缩影。该社区常住人口5000多人,注册志愿者已达1200人。近日,2024年度全国志愿服务“四个100”先进典型发布,黄山路社区获评“最美志愿服务社区”称号。

      “老”社区有“新”机制

      黄山路社区集科教、IT商业和居住为一体,辖区南至太湖路、北至黄山路、东至金寨路、西至合作化路,区域面积有0.92平方公里。

      “我们社区有点大又有点‘老’。”黄山路社区党委书记、社居委主任刘凯介绍,为了让社区治理更有抓手,社区想了一个办法——集纳力量,共同治理。

      该社区以社区“大党委”为核心,联合18家非公企业、5家驻地单位、2所高校及200余名社区志愿者,组建“巷陌红盟”党建品牌,建立“需求联商、资源联用、项目联办”机制,并打造10支特色志愿服务队伍,构建人人参与、人人共享的基层治理新格局。

      2024年,通过联盟机制整合资源,社区还孵化了“智慧助老”“儿童护航”等8个志愿服务项目。

      与此同时,社区积极盘活党群服务中心、新时代文明实践站、小区广场等阵地,设立“志愿服务驿站”,提供各项便民服务;开通“巷陌民声”线上线下反馈渠道,鼓励居民提交“微需求”,发动志愿者参与老旧小区改造、停车位规划、环境整治等民生实事,累计解决群众关切问题120余件。

      为激励志愿者积极参与志愿服务,社区发放“巷陌幸福卡”,志愿者可凭服务积分兑换“巷陌红盟”成员单位提供的购物折扣、免费体检等福利,形成良性循环。

      企业力量助阵社区治理

      在社区众多志愿服务队伍中,值得一提的,当属社区精心组建的“企业帮帮顾问团”。它集纳了47家辖区企业,为居民提供帮助。

      刘凯介绍,之所以组建这样一支队伍,是因为在走访中发现,居民有些困难涉及专业的知识,仅靠社区难以提供专业支持,因此希望吸纳具有专业资质或行业经验的企业参与社区治理和服务。

      “企业帮帮顾问团”一方面要求发挥企业自身的专业优势,如消防安全、法律咨询、司法鉴定、建筑装修、物业服务等,为辖区居民或企业提供咨询和帮助;另一方面,也邀请企业参与社区日常结对帮扶活动,服务辖区困难居民,协助提升小区、楼宇环境等。

      合肥志洋科技有限公司便是企业帮帮顾问团的成员之一。节日慰问困难老人、日常帮居民维修电脑、整理共享单车……4年来,该公司员工的身影活跃在多次志愿服务中。该公司党支部书记朱建超说:“企业参加志愿服务,既能为居民做点事情,也通过社区搭建的平台,增进了与辖区其他企业的交流。”

      “一群人”织就一隅温暖

      黄玉梅是黄山路社区彩虹快递志愿爱心服务队的副队长。该服务队成立于2006年7月,是社区最早的志愿服务队伍,主要发动退休党员、热心居民等,为高龄、孤寡、特困老人提供“一对一”代购、送餐等服务。

      黄玉梅认为,志愿者是社区发展的重要力量,不仅帮助社区解决实际问题,还能促进邻里和谐、增强社区凝聚力,带动社区居民主动关心事务,形成“人人为我,我为人人”的良好氛围。

      目前,黄山路社区注册志愿者共有1200人,占常住人口比例达23.1%,累计开展志愿服务活动2000余场,服务群众超3万人次。

      “未来,我们将持续做好‘巷陌红盟’品牌,吸纳更多企业、高校、个体户等社会力量,为居民提供更多元的服务。”刘凯表示,社区计划推动开展公益市集、科普活动等项目,进一步盘活志愿服务资源,营造“人人参与、人人共享”的良好氛围。(记者 任海怡 通讯员 陈珉 刘亚萍)

      

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  •  滴滴Q4再创新高 日订单峰值超6500万单

    今年1月,新一代Robotaxi车型R2正式交付,我们将持续加大自动驾驶研发和运营投入,融合入网服务用户,并逐步将中国自动驾驶技术和经验推广至全球。

    中国出行稳中求进  以创新和服务拓展增量市场

     

    2025年第四季度,滴滴中国出行订单量同比增长10.1%至35.78亿单,日均订单量攀升至3890万单;全年订单量同比增长10.8%至137.35亿单。这也是自2023年以来,中国出行连续12个季度订单量保持双位数增长。

     

    同期,中国出行四季度GTV同比增长11.2%至872亿元,2025年全年GTV同比增长10.7%至3338亿元。

     滴滴Q4再创新高 日订单峰值超6500万单

    近年来国内出行市场不断深化,用户个性化出行需求逐渐增多,对服务品质的要求日趋成熟。可以看到,过去一年滴滴也在不断通过更多元化产品及创新体验,拓展增量市场。

     

    以创造用户价值为核心,一方面,打通多元化出行场景,针对不同人群或场景的细分需求,推出包车、宠物出行、海外出行、女性友好计划;上线滴滴轻享、甄选快车等溢价好服务品类,让司机好服务有好收入;AI出行助手小滴,满足用户个性化用车需求,支持选择空气清新、后备厢大、驾驶平稳等90多个服务标签,覆盖扶老携幼、商务接待等场景的精准解决方案。

    另一方面,持续探索推出新服务,提升用户出行体验,进而提升用户粘性。四季度,滴滴核心会员数对比去年同期上涨超过15%。滴滴会员目前已陆续上线20余项权益,包括打车权益、场站权益,以及联合希尔顿、华住会、海底捞、亚朵、海南航空等打通跨界会员权益互通,构建起“地面出行+空中出行+餐饮住宿”的全链路会员福利体系。

    滴滴Q4再创新高 日订单峰值超6500万单

    此外,通过提升技术能力、完善指引标识和服务设施等方式,滴滴目前已在全国165个城市的313座机场、火车站,包括北京首都国际机场、深圳湾口岸、杭州东站等进行体验升级。

    国际业务保持高速发展   GTV同比增长47.1%

    通过2025年对重点海外市场的加大投入,滴滴国际业务保持高速增长。四季度国际业务订单量同比增长24.5%至12.65亿单,日均订单量近1400万单。2025年全年,滴滴国际业务订单量同比增长24.7%至45.05亿单。作为国际业务的核心主力,国际出行业务连续两年保持经调整息税摊销前盈利。

     

    同期,国际业务四季度GTV同比增长47.1%,达到366亿元;2025年全年GTV同比增长28.2%,至1170亿元。

     

    目前,滴滴国际业务覆盖拉美、亚太和非洲的14个国家和地区,为当地用户提供出行、外卖和金融等服务,服务用户超过1亿。

     

    滴滴于2018年进入巴西市场,目前已积累5500万活跃用户,并吸引约150万司机加入平台。依托这一网络,滴滴相关服务已覆盖了巴西3300多个大小城镇。其中,两轮出行服务在过去三年累计完成订单超过20亿单。

     

    自去年4月宣布重启巴西外卖业务以来,滴滴加快在巴西打造一站式生活服务平台。截至今年1月,滴滴旗下99平台的外卖服务已进入巴西60多个城市,包括圣保罗、里约热内卢、萨尔瓦多、贝洛奥里藏特和戈亚尼亚等多个经济活跃的核心都市圈。根据规划,到2026年年中,99外卖服务将进一步拓展至巴西100个城市。

     

    在稳步推进国际业务布局的同时,滴滴也在持续探索人工智能等前沿科技的应用与发展。去年四季度,滴滴自动驾驶在广州、北京部分示范应用区域开启全天候、全无人载客测试,标志着滴滴自动驾驶服务能力迈入新阶段。今年 1 月,滴滴自动驾驶与广汽埃安联合打造的新一代 Robotaxi 车型成功量产,并已开启常态化的道路测试。未来,滴滴自动驾驶将以负责任的科技创新为理念,以用户需求为导向,持续加大核心技术研发,将中国自动驾驶技术和经验推广至全球市场。

    " alt="滴滴Q4再创新高 日订单峰值超6500万单">
  • 北京时间3月20日,据《卫报》报道,英超计划对即将于下赛季引入的新支出规则进行调整,以便为俱乐部在转会市场上提供更大的灵活性。


    据报道,根据去年11月批准的球队成本比例规则(SCR),各俱乐部未来只能将收入的85%用于球员支出,一旦违规需向英超缴纳一笔用于分配给其他俱乐部的罚款。若俱乐部支出达到收入的115%,将被扣除6个联赛积分。

    在周四举行的股东会议上提出的一项修订条款中,连续两个赛季未用满85%转会费限额的俱乐部,可在第三个赛季结转最多10%的未使用额度,从而允许其在突破支出上限时免于罚款。举例来说,某俱乐部若连续两个赛季在转会、球员工资及经纪人费用上的支出仅占收入的80%,则在第三个赛季最高可支出收入的95%。

    布莱顿在圣诞节前的股东会议上率先提出对SCR规则进行修订。在成立专项工作组后,英超于周四向各俱乐部通报了研究结论。据《卫报》了解,20家俱乐部均未对该提案提出异议,预计将在本赛季结束前通过邮寄投票方式正式批准。

    各俱乐部下次会议要等到六月份的年度股东大会,而他们希望在夏季转会窗口开启前尽早敲定SCR规则。布莱顿提出修订的原因是担心SCR实际上会惩罚他们及其他运营良好的俱乐部,这些俱乐部从未触及盈利能力和可持续发展规则(PSR)的红线,新规将剥夺他们储备PSR空间以备后续使用的灵活性。

    英超所称的“征费抵免机制”被视为一项小幅的让步,预计将获得全票通过。抵免额度比例被限制在10%,以避免给参加欧战的俱乐部带来优势,欧足联的SCR(特殊征费规则)门槛设定在收入的70%。

    【上咪咕独家看英超】

    标签:布莱顿" alt="卫报:英超将调整支出规则,赋予俱乐部更大的转会灵活性">
  • 运营助理试用期内对工作的总结

    运营助理试用期内对工作的总结1

      能面对潜在客人的流失。用自信而的口吻来谈论产品,相信有优势的产品一定能够吸引到客户。推销产品也就是推销自己,推销自己远比推销产品更为重要。面对你所要推销的对象要分清它是不是真的决策人,要清楚它是不是真得想买你的产品,或是竞争对手想套价格还是仅仅想让我们给他画设计图等等。

      合理按排8小时工作时间也是一个非常关键的步骤,虽然现在我常常会觉得时间不够用并且遗漏的东西可能还不少,但是每天都感觉非常充实。

      每天虽然有些询盘是跟我们行业是无关的,但是每个客户我都认真对待,并且每个旺旺上都会介绍我们的氟碳木纹产品,因为我觉得现在对于我们这个领域的产品知识,还是鲜有客户知道的。我觉得电子商务真的是一个循序渐进的过程,可能刚进接触网站后,没有相关的询盘,甚至于没有其它领域的询盘,但是长久以往,踏实认真的走好每一步,我相信每一个都可以接到属于自己的订单。

      拥有乐观开朗,积极向上的心态,心态决定行为,这是营销的前提。

      做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待,而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍,全身心的.投入。电子商务是一个长期见成效的过程,短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。只有坚定自己的目标,一步一个脚印,每一天完成自己须要完成的任务,那么即使真得没有得到实际的成效,内心也不会感到枯燥乏味,充实的满足感即会油然而升。

      最后一点,不停的电子商务学习和知识的累积也是非常重要。

      从踏入xx开始,我就跟着韩总进行电子商务培训和学习,从上海商盟的活动中得到了很多平时在办公室所学不到的知识。在商盟学习中认识了许多在电子商务领域非常成功的名人,包括xx老师的网络推广及b2b的营销途径。b2b免费会员地毯式轰炸为我在发布产品信息上提供了很多帮助;论坛博客及社区,多注意品牌口啤的线上线下传播让我又多了一个方法与途径宣传自己公司产品;关键词的密度分布同样让我在产品描述中注重了些技巧性的地方。黄伟老师的搜索引擎优化也让我对网络更多了些兴趣。除了这些课程学习还参加了上海千人网商大会的召开,这算是20xx年发生的一件大事了。很荣幸能够参加如此盛大的会议。除了借助外力进行学习,自己也会经常去阿里巴巴论坛,博客,阿里旺旺群进行各方面的学习,虽然这些工作比较花费时间,但是每天能得到一些可以为己所用的知识也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是从群里面的商友开课中,论坛文章中以及自己进行百度的搜索中才明白了解。

      斯凯莱特销售部进驻上海尚石景观也有好几月的时间了,这里的生活虽然与以前大不相同,但是学习还是正常进行了。主要学习了网站链接这一方面的知识。

      电子商务真得没有太多技术性的东西,只要多加尝试多加学习,所有的难题都不再是问题。明年的还会是跟今年一样不断把看似简单的事情重复做用心做。把原本潜在客户慢慢都转化为实际的订单。所有的努力即是为了最终的成交量而做的基础。总而言之一句话:看似微小的东西要做的细致做至极致也会有它发光发热的那一天。

    运营助理试用期内对工作的总结2

      这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

      最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

      刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel做一个很正式的报价。

      现在是个信息化的`时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

      1.通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥,很乏味,天天还要更新每天的信息,的确是很辛苦,看似这工作很简单似的,其实很辛苦,它锻炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司的产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息,这样子公司的宣传效果就更好,因为我们做的都是免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没。

      2.通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面着名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。

      3.论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。

      4.逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。

      5.通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。

      6.建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

      网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

      怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情,从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

      1.市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。

      2.竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

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